ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ!
Семинар 31.08.2010 г.

Программа семинара (анонс):
1. Об отнесении в 2010 году к составу валовых расходов убытков, полученных по итогам 2009 года: письмо ГНАУ от от 14.07.2010 г. №14009/7/15-0417.
2. О порядке заполнения Справки об остатке сумм отрицательного значения (приложения 2 к налоговой декларации по НДС): письмо ГНАУ от 15.07.2010 г. №14134/7/16-1117.
3. О внедрении новых оснований для аннулирования регистрации плательщиков НДС: письмо ГНАУ от 05.07.2010 г. №13215/7/29-1017.
4. О дате возникновения налоговых обязательств по НДС: письмо ГНАУ от 20.05.10 №9895/7/16-1517, №5766/5/16-1518.
5. О внесении изменений...

Пройти кризис с минимальными потерями
и стать сильнее!

  • Правильно сократить расходы? Определим схему рентабельности бизнеса!
  • Проверка налоговой? Подготовим к проверке контролирующих органов!
  • Купить бизнес? Найдём аргументы для снижения цены!
  • Продать бизнес? Поможем продать дороже!
  • Сомневаетесь в правильности Вашей финансовой отчётности? Сократим риск ошибок в учёте!

Мы знаем, как грамотно сократить расходы
и оставить самое необходимое!

14 лет на рынке аудиторских и бухгалтерских услуг!

КОГДА ЗОВУТ АУДИТ-ИНВЕСТ?

Ситуация 1. «Международный аудит».

Инициатором является иностранный инвестор, для которого составление финансовой отчетности по стандартам, утвержденным Советом Европы, является гарантией ее качества.

Требуется составление финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности, либо подтверждение отчетности независимым аудитором, с целью включения проверенных аудитором данных в консолидированную отчетность Корпорации.

Ситуация 2. «Хочу спокойно спать».

Каким бы ни был гением главный бухгалтер, он – человек, а человеку свойственно ошибаться. Эффективно проверить работу бухгалтерии может только специалист и сумма, потраченная на проведение аудиторской проверки, всегда оправдывается. У специалистов «Аудит-Инвест» за плечами сотни таких проверок, и не было случая, когда бы проверка прошла безрезультатно.

Результатом проверки являются очень полезные выводы и рекомендации. Например, обнаружено недоначисление налогов в бюджет. Вовремя исправив ошибки, предприятие избегает внушительных штрафов. Очень часто в результате ошибок и просчетов суммы налогов завышены. Тогда предприятие существенно экономит на платежах в бюджет.

Заказчик обязательно получает рекомендации по рациональной организации учета, оптимальному распределению обязанностей работников бухгалтерской службы, а именно, исполнительных и контрольных функций, с целью недопущения случайных ошибок.

Ноу-хау аудиторской фирмы «Аудит-Инвест» - разработка так называемой матрицы функций работников бухгалтерской службы.

Анализ работы бухгалтерии часто выявляет наиболее распространенную управленческо–организационную ошибку, когда главный бухгалтер занимается простыми функциями, не требующими высокой квалификации в ущерб своим организационным и контрольным функциям. Например, занимается вводом банковских платежей, оформлением кассовых операций, расчетов с подотчетными лицами. А составление отчетности учредителям, руководству, планирование и анализ результатов деятельности - по остаточному принципу.

Еще одной типичной организационной ошибкой является совмещение распорядительной, исполнительной и контрольной функций в одном лице, особенно, когда это касается распоряжения денежными средствами. Последствия такого совмещения лучше вовремя предотвратить, чем испытать на себе.

Ситуация 3. «Ищу нового бухгалтера,… и старого – тоже».

При смене главного бухгалтера внезапно обнаруживается полное отсутствие учета, как налогового, так и бухгалтерского.

Заказчики, которым мы помогли решить возникшие проблемы, остаются с нами навсегда. Тот, кто имеет опыт двух-трех, а то и нескольких смен главных бухгалтеров с соответствующими «чистками завалов», которые стоят не только денег, времени, но и нервов, понимают, как никто другой, что самым надежным бухгалтером, контролером и консультантом является фирма «Аудит-Инвест». Доверие таких Заказчиков мы ценим очень дорого.

Ситуация 4. «А я ему доверял…»

К сожалению, все чаще возникающая: недоверие собственников к управленческому персоналу.

Отсутствие должным образом организованного контроля расходования денежных средств, товарно-материальных ценностей, превышение полномочий должностных лиц, искажение данных учета, как результат – недостачи, потери.

Конечно, таких ситуаций гораздо легче было бы избежать, изначально устранив предпосылки для их возникновения. Заведомо грамотно построенная система учета и контроля, распределение управленческих функций и полномочий, правильно организованный документооборот и прозрачность управленческой отчетности помогают избежать разочарования в людях.

Но, жизнь есть жизнь – многим приходится сначала пройти этот путь, и только потом исправлять свои ошибки, перестраивать систему учета и контроля.

Ситуация 5. «Не хочу покупать кота в мешке».

Хит продаж «Аудит-Инвест» в текущем году - проверка при смене собственника.

Совершенно естественным является желание Покупателя быть уверенным в том, что в дальнейшем у приобретенного предприятия не объявятся «пропавшие» кредиторы, что дебиторская задолженность – это действительно дебиторская задолженность, а не кредиторская, что нет каких-либо скрытых обязательств.

Зачастую потенциальные Покупатели, кроме аудита дебиторской и кредиторской задолженностей, проявляют инициативу в проведении инвентаризации ТМЦ, основных средств только с участием независимого специалиста от аудиторской фирмы. И, как показывает наша практика проведения таких инвентаризаций, результаты бывают самые неожиданные.

 
МЕТА - Украина. Рейтинг сайтов Rambler's Top100 Украина онлайн Украинский портАл
©2004-2009, Аудит-Инвест
Поддержка сайта: СофтИнформ